Om Jane

Jeg kan tilbyde 30 års erfaring fra forskellige lederjobs i kulturens verden, de 15 af dem som direktør for forskellige museer.


I 20 år har jeg siddet i kulturbestyrelser, og som debattør og klummeskribent kender jeg krydsfeltet mellem kultur og medier indgående. Mit netværk er stort og vidtforgrenet i mange dele af samfundet, og jeg ved som regel, hvem jeg skal ringe til, hvis jeg har brug for hjælp eller et ekstra sæt øjne.


Kulturinstitutioner har meget, men sjældent penge nok. Jeg ved, hvor vigtigt det er, at de løsninger, jeg er med til at skabe er nogle, som er langtidsholdbare og som I er trygge ved selv at implementere og vedligeholde, også når jeg siger pænt farvel og lader jer sejle videre selv.


Mine ydelser er tilrettelagt sådan, at du og dit team selv kan anvende og videreudvikle produktet. I kan selvfølgelig altid have en livline tilbage til mig, men ideen er, at jeg sammen med jer skaber et køreklart produkt, som I tager til jer som jeres og ikke en konsulentrapport, der ligger og samler støv i skuffen, fordi den ikke lige ramte, hvor I havde behov.


Jeg rådgiver kun om emner og tematikker, jeg selv har konkrete erfaringer med. Jeg har udviklet strategier for både kommunale, private og fondsejede virksomheder og ved, hvor godt et arbejdsværktøj en konkret og let omsættelig strategi er for alles virke.


Som direktør har jeg betjent mange bestyrelser, men kender også bestyrelsesarbejdet fra den anden side af bordet både som menigt medlem og som forperson. Jeg ved, hvordan det opleves, når samarbejde mellem daglig ledelse og bestyrelse fungerer – og hvor kritisk det er, når det halter.



Når det gælder optræden i medier, har jeg erfaring fra både de vellykkede debatter og interviews, men også de heftige og voldsomme, når krisen pludselig rammer og pressehenvendelser tårner sig op med kritiske spørgsmål, og tid bliver en faktor, du er tvunget til at forholde dig til.


Og så har jeg stået på ølkassen og talerstolen mange, mange gange og leveret målrettede budskaber. Både dem, der gik rent ind og dem, der – viste det sig – gjorde sig bedst på papiret. Jeg har lavet masser af radio og tv, samarbejdet indgående med medier og kender journalisternes arbejdsbetingelser. Og så ved jeg, hvor svært det er som leder at huske at udvikle morgendagens ledere, så din institution har en fremtid – også når du har forladt den.

 

Det er med de erfaringer i bagagen, at jeg har etableret min virksomhed. Og det er rådgivning om præcis dem, jeg tilbyder.

Eksempler på, hvordan jeg arbejder

I denne podcast fortæller jeg om, hvordan min karriere har formet sig og om, hvorfor jeg aldrig har planlagt mine karriereveje.

I sommeren 2023 besluttede Folketinget af PostNord efter 399 år ikke længere skal udbringe post til alle danskere. Hvad den beslutning kommer til at betyde, fortæller jeg om i denne episode af DRs Genstart.

Hvordan kommer fremtidens museer til at udvikle sig? Det fortæller jeg om i denne podcast fra DR.